发布新商品,享免费长期仓储。截止日期:12 月 5 日 ›

 

由此开始健康库存管理

使您的库存处于良好状态

通过库存绩效仪表板中的库存绩效指标 (IPI) 可以评测您的库存管理健康程度。然后使用亚马逊卖家指导补充畅销商品,提高销量,并确保商品处于在售状态。对于您对库存水平和销量的平衡情况,IPI 会在阶段时间内进行定期回复。

提高销售速度

保持畅销商品有存货、预测需求高峰,并减少无用库存。

最大程度降低您的成本

根据对销售情况的了解制定库存决策,以避免长期仓储费 (LTSF) 和持有成本。

提高卖家业绩

查看建议并采取措施,以提高商品的曝光度和提升销量。  

妥善管理您的库存

借助积极的反馈,这些强大的工具可以指导您的库存管理。 

管理冗余库存

通过了解何时标记或移除商品,优化您现有的库存水平。 

货龄

查看您的亚马逊物流库存的货龄,以帮助提升销量并避免 LTSF。 

修复滞留库存

商品处于不可售状态时解决问题。更正缺失的销售信息,包括商品价格和状况。 

补货

保持畅销、非季节性、可补充商品有存货,当买家想要购买商品时能为他们供货。确保向供应商及时下订单以避免销售损失。 

所有人都可以采取的更多步骤

更新商品设置

我们的工具会获取您的最新商品信息,例如供应商交期和补货频率。

推广

定向广告会显示在特别显眼的位置,帮助提高浏览量,销售更多商品。

折扣

根据您的商品销售速度创建自动匹配最低价或进行标记的规则。

自动移除

通过设置自动移除,始终避免产生 LTSF。

随时更新产品类别

调入需求商品,用热门商品替代低销量的 ASIN 商品。

下载卖家 app

利用亚马逊卖家 app,随时接收销售提醒并回复买家。

衡量您的绩效

您的库存绩效指标将三个月的历史销量、库存和成本整合到一个单独的指标中。IPI 高于 450 分意味着您的库存表现良好,550 分以上则表示您的亚马逊物流库存表现最佳。 

为什么 IPI 分数很重要

如果您的分数保持在 350 分或以上,您将可享受无限量仓储。分数低于 350 分可能导致仓储限制,限制您发送更多库存的能力并产生额外费用。查看详情 ›

卖家达到或超过 350 分

无限量仓储

无库存仓储超量费 

卖家低于 350 分 

有限存储

如果超过仓储限制,则无法发送更多库存 

可能会被收取库存仓储超量费(超过仓储限制按每立方英尺 10 美元计算)

提高您的分数

提高 IPI 分数和最大限度降低亚马逊物流存储费用的最佳方法是减少非生产性库存,并将生产性库存保持在精益水平,同时确保手头有足够的库存以将销售损失降至最低。影响因素 * 旨在告知您提高 IPI 分数的机会。 

仅为样本分数

冗余库存百分比

库存过多会拖累您的利润。 

亚马逊物流销售量 

使您的商品量和销售量达到平衡。避免库存老化和变得冗余。

滞留库存百分比

修复商品信息问题,使商品可供销售。

亚马逊物流有存货比率

保持最畅销商品有库存,以避免销售损失,并帮助提高销售排名。 

* 影响因素取决于您在过去 24 小时内的绩效。

使用您的库存控制面板

仓储限制如何发挥作用

对于有专业计划的亚马逊物流卖家,仓储限制每季度调整一次,超量费适用于超过限额的卖家。这些限制于 2018 年 7 月 1 日首次生效。请参阅完整的政策 ›

IPI 季度审查时间表

亚马逊将按照季度周期调整仓储限制。如果您的分数低于 350 分,则在季度结束前 6 周,我们将通知您可能受到仓储限制。如果在该季度结束时您的 IPI 仍低于 350 分,则您在下一季度将受到仓储限制。如果您在此日期达到或超过 350 分,您将在该季度获得无限量仓储。

仓储限制和费用

在库存水平降到仓储限制以下之前,您将无法创建发运到亚马逊的新货件。如果现有库存超过了存储限制,您还要支付库存仓储超量费。 

常见问题

IPI 和仓储限制 

我们正在调整亚马逊物流存储费用和政策,旨在鼓励卖家改进库存管理,从而帮助将您的商品更快地送达买家手中。 

您的分数取决于您在保持良好的库存水平、修复商品信息问题以及推动销售方面的表现情况。我们计算您的库存绩效指标。

为了适用新的仓储限制调整周期,您必须在当前季度结束前 6 周和最后 1 天都具有库存绩效指标。如果您在这两个日期没有指标分数,您将收到默认的仓储限制。我们将在 2018 年 7 月 1 日生效之前提供有关这些默认仓储限制的更多详细信息。有关更多信息,请参阅亚马逊物流仓储限制变更。 

采取措施和您的分数

在您的库存绩效仪表板上提供的“首要影响因素”和建议旨在帮助您找出提高库存效率的方法,但由于一些原因,这些可能与您的 IPI 分数不一致。首先,库存绩效指标根据过去 3 个月的库存绩效每周进行更新,这意味着它需要持续进行数周的库存管理才能看到改进。首要影响因素指标代表您当前绩效的快照,并不代表您阶段时间的绩效。其次,现在采取的措施需要花点时间才能对绩效产生影响。例如,促销只能在商品开始以较高的价格销售后才能生效。出于这个原因,可能需要几个星期的时间才会有措施产生影响,这种影响会在 IPI 评分上有所体现。

缺少建议只是表明,根据您的各种工具设置和库存特征,我们认为您现在不应采取任何措施。库存绩效指标每周根据历史绩效进行更新,这意味着它依赖于持续进行库存管理,并且由于过去的绩效不佳,您的分数可能会更低。我们建议您监控自己的绩效并经常查看建议以确保您的库存价值最大化。此外,这些建议旨在为您提供信息来帮助管理库存水平,但使用此工具不能代替您自行判断商品需求。

遵循所提供的建议可能不会立即提高您的分数。其中一个原因是因为您的分数基于历史绩效并且每周进行更新。现在所采取的措施需要花点时间才能在分数上有所体现。此外,这些建议旨在为您提供信息来帮助管理库存水平,但使用此工具不能代替您自行判断商品需求。

商品规格

不可补充商品的库存耗尽(无销售和无库存)后,库存绩效指标中不会再考虑这些商品。如果您现在有不可补充商品库存,库存量和销售量都会计入您的分数,因此您应该主动管理可用库存以提高分数,并最大限度地减少不必要的仓储费。

不适用,危险商品仓储限制调整将与这项新政策分开处理。请参阅亚马逊物流危险商品(危险品)计划,了解更多信息。